La cohésion d’équipe en 7 principes
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La cohésion d’équipe est un élément clé pour améliorer la performance des organisations.
“Les meilleures choses qui arrivent dans le monde de l’entreprise ne sont pas le résultat du travail d’un seul homme. C’est le travail de toute une équipe.”
Steve Jobs
Pourtant, les organisations font face à une demande croissante d’efficacité, de performance et de rentabilité. Cela met l’efficience des équipes à rude épreuve car en même temps :
👉 90% des collaborateurs estiment le bien-être, le moral et l’ambiance de travail comme des éléments prioritaires.
👉 55% des collaborateurs posent « la vie sociale avec les collègues » comme la première raison de venir au bureau.
Toutes ces demandes entraînent alors l’apparition des maux comme :
- Le turn-over,
- des manques de communication,
- les risques psychosociaux,
- les désengagements.
Alors comment les éviter et conserver la performance ?
Les 7 principes clés de la cohésion d’équipe
Ils sont une brique parfaitement adaptée pour :
- engager les équipes,
- les motiver,
- développer la capacité à communiquer,
- renforcer la solidarité.
Ces 7 principes clés vont vous permettre de développer et conduire des équipes vers la performance !
- Définir les règles du jeu : Il est important de définir clairement les rôles et les responsabilités de chaque membre de l’équipe, ainsi que les objectifs à atteindre. Cela permet de créer une structure claire et de favoriser la communication efficace entre les membres de l’équipe.
- Associer chacun à un objectif commun : Lorsque tous les membres de l’équipe sont associés à un objectif commun, ils se sentent plus impliqués et motivés. Cela renforce la solidarité et la collaboration au sein de l’équipe.
- Encourager et valider les singularités : Il est important de valoriser les talents et les compétences uniques de chaque membre de l’équipe. Cela renforce la confiance en soi et la motivation de chacun, et favorise l’innovation et la créativité.
- Insuffler un état d’esprit solidaire : Pour créer une équipe solidaire, il est important de favoriser les interactions et les échanges entre les membres de l’équipe. Cela peut se faire en organisant des activités de team building, en encourageant la communication ouverte et en faisant en sorte que chacun se sente valorisé et apprécié.
- Créer des souvenirs communs pour tisser des liens : Les expériences partagées renforcent les liens entre les membres de l’équipe. Il est donc important d’organiser des activités ou des événements qui permettent de créer des souvenirs communs.
- Donner une identité forte à l’équipe : Une équipe qui a une identité forte se sent plus unie et plus engagée. Il est donc important de donner une identité à l’équipe en définissant des valeurs communes, en créant un logo ou un slogan, etc.
- Fêter les histoires et capitaliser sur les échecs : Il est important de fêter les réussites de l’équipe, mais il est également important de capitaliser sur les échecs. Les erreurs permettent d’apprendre et de s’améliorer, il est donc important de les analyser pour en tirer des enseignements pour l’avenir.
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Les avantages développer la cohésion d’équipe
Améliorer la qualité de vie au travail :
La mise en place de la cohésion d’équipe permet de créer un environnement de travail plus agréable et plus sain. Les équipes se sentent plus valorisés, impliqués et motivés, ce qui améliore leur bien-être au travail.
Booster durablement les résultats d’une entreprise :
Une équipe qui travaille ensemble de manière efficace peut atteindre ses objectifs plus rapidement. La mise en place de la cohésion d’équipe permet de développer les compétences de chacun, d’optimiser les interactions et les échanges entre les membres de l’équipe, et de favoriser la créativité et l’innovation.
Apprendre à tisser des liens et à générer de la cohésion :
En mettant en place des activités de team building, en favorisant la communication ouverte et en valorisant les talents et les compétences de chacun, il est possible de tisser des liens et de générer de la cohésion. Cela permet de créer un environnement de travail plus agréable et plus productif, où chacun se sent valorisé et apprécié.
Comment implanter une stratégie qui boost la cohésion d’équipe ?
Ju Feat Kev sont 2 agitateurs qui proposent des modules en ligne pour apprendre l’art de la cohésion d’équipe de manière ludique, innovante et engageante.
Découvrez le feedback de Ju Feat Kev
🎙– Ju Feat Kev :
Générer de la cohésion est à la fois primordial pour le “travailler mieux et plus vite ensemble”.
Dans un univers professionnel, encore très cloisonné il y a quelques années, nous avions compris que générer de la cohésion était primordial pour les équipes mais aussi, un sujet complexe à mettre en place quand la plupart des managers n’ont reçu aucune formation.
Nous avons donc créé une formation en microlearning afin d’accompagner les entreprises dans cet exercice !
