Retenir les meilleurs talents est crucial pour la croissance et le succès à long terme d’une entreprise. Selon une étude de Society for Human Resource Management (SHRM), les coûts liés au remplacement d’un employé peuvent atteindre jusqu’à 213% de leur salaire annuel.
Les entreprises qui veulent maintenir un personnel performant et engagé doivent mettre en place des stratégies efficaces de rétention des talents.
L’une des clés pour retenir les collaborateurs performants est de leur offrir des opportunités de développement de carrière.
Les programmes de formation et de développement sont importants pour les aider à atteindre leur plein potentiel et favoriser leur engagement envers l’entreprise. Une des dernières tendances en matière de formation est l’utilisation du microlearning, une technique qui permet à vos équipes d’acquérir les compétences nécessaires à leur rythme.
Qu’est-ce que le microlearning ?
Le microlearning est une technique de formation qui consiste à diviser les contenus de formation en petits morceaux digestes, lesquels sont diffusés sur une période de temps plus longue, permettant d’acquérir les compétences nécessaires progressivement tout en gardant un rythme soutenable.
C’est une méthode qui permet à vos collaborateurs de découvrir de nouvelles informations tout en respectant leur emploi du temps. Les contenus de microlearning sont généralement courts, pratiques et facilement accessibles via des supports numériques.
Pourquoi le microlearning va permettre de retenir les meilleurs talents ?
Selon une étude de e-learning Industry, 88% des employés préfèrent apprendre à leur rythme plutôt que lors d’une formation en groupe.
- Flexibilité dans l’apprentissage : Le microlearning offre la possibilité d’apprendre à son rythme sans avoir à consacrer des heures d’affilée à la formation. .
- Adaptabilité aux besoins individuels : Il permet de personnaliser les parcours d’apprentissage en fonction des besoins et des compétences de chacun.
- Amélioration de la rétention de l’information : Les séances d’apprentissage plus courtes et répétées augmentent la rétention de l’information.
- Augmentation de l’engagement : Les talents sont plus engagés et motivés lorsqu’ils peuvent apprendre de manière interactive et immédiatement applicable.
- Meilleure intégration des connaissances en entreprise : Le microlearning facilite l’intégration des compétences acquises dans les activités professionnelles quotidiennes.
Pourquoi devrais-je intégrer le microlearning dans mon plan de formation ?
Selon une étude de eLearning Industry, les entreprises qui utilisent le microlearning ont observé une augmentation de l’engagement des employés de 27%.
Il permet de gagner du temps et de l’argent.
- Les contenus sont généralement moins chers à produire que les contenus de formation traditionnels.
- Les entreprises peuvent économiser de l’argent en termes de temps d’arrêt pour la formation, car les équipes peuvent apprendre à leur rythme pendant leur temps de travail.
- Ceux qui suivent des programmes de microlearning sont plus enclins à mettre en pratique les nouvelles compétences qu’ils ont acquises, ce qui améliore le rendement et la productivité de l’entreprise.
Il est adaptable aux différents besoins de l’entreprise.
- Former aux nouvelles technologies, sur des fonctionnalités spécifiques : le collaborateur peut apprendre de manière efficace et immédiatement applicable, améliorant ainsi sa performance.
- Développer les compétences en leadership : en améliorant les compétences en matière de prise de décision, de gestion des conflits, de résolution de problèmes, cela peut les aider à se sentir valorisés et engagés dans leur travail, augmentant ainsi leur motivation à rester dans l’entreprise.
- Offrir des opportunités de développement de carrière : en fournissant des formations et les connaissances nécessaires pour progresser dans leur carrière, les talents peuvent se sentir valorisés et motivés à poursuivre leur développement professionnel dans l’entreprise.
Comment intégrer le microlearning pour retenir les meilleurs talents ?
Voici 5 étapes à suivre pour une intégration efficace :
- Évaluation des besoins en matière de formation et de développement des talents de l’entreprise pour identifier les domaines où le microlearning pourrait être le plus efficace.
- Créer du contenu de microlearning adapté aux besoins identifiés, en utilisant des formats interactifs et attrayants pour rendre l’apprentissage plus engageant.
- Mise en place d’une plateforme pour diffuser le contenu, avec des fonctionnalités de suivi et de mesure de l’apprentissage.
- Communiquer sur la disponibilité de la formation aux équipes et les encourager à l’utiliser, en mettant en avant les avantages pour leur développement professionnel.
- Évaluer les résultats pour mesurer l’impact sur le développement des talents et l’engagement, et ajuster le contenu et les stratégies en conséquence.
Le micro-apprentissage est réellement une technique de formation efficace pour retenir les talents les plus performants dans son entreprise.
Maria, DRH – Oviance
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